课程

• “人们不知道自己想要什么，直到你展示给他们。”——苹果创始人史蒂夫·乔布斯；
• “如果你的业务建立在‘用户想要更便宜’上，迟早会被取代。要问：用户自己都说不出的需求是什么？”——亚马逊创始人杰夫·贝索斯；
• “从创业开始，必须要清楚你的客户群体，要进行用户画像，不要妄想能够面向所有人。”——京东创始人刘强东。

• 助力有强烈成功欲望的企业从商业的起点就瞄准上市即上量

• 掌握市场洞察的底层逻辑与工具，搭建企业洞察体系与市场用户数据底座；
• 学会深度用户洞察方法，挖掘用户隐性需求，提升新品与用户需求的匹配度；
• 厘清用户购买旅程核心要素，全链路传递价值主张，推动产品“上市即上量”；
• 解决中小企业洞察能力薄弱问题，培养专业团队，实现从“数据统计”到“深度挖掘”的升级。

• 企业创始人、CEO、市场总监、产品总监、用户研究经理、营销经理、战略规划负责人等
  

• 负责用户洞察、产品规划与营销的核心团队。

• 带走“五看三定”“竞争基线分析”等市场洞察工具，搭建企业洞察流程体系；
• 掌握用户细分、画像、心理需求挖掘方法，避免新品“自嗨”；
• 学会优化用户购买旅程，提升社媒投放与内容营销转化率；
• 借鉴华为终端等标杆案例，快速将洞察落地到自身业务。

• 五看三定背后的逻辑

• 洞察行业趋势和市场机会点，牵引战略取舍

• 流程体系与模块能力

• 行业&市场数据底座平台

• 案例详解与研讨

1.3 竞争分析的逻辑与实践

• 竞争分析研究方法

• 友商竞争基线分析与HTB

• 案例分析

1.4 分组演练

• 价值洞察课题的拆解与梳理

  
  

课件示例

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