一、行业精英聚首，共赴电商破局之约

（一）30 + 领军者齐聚观澜，解锁全球电商新机遇

5 月 23 ~24日，观澜河畔格兰云天大酒店迎来一场聚焦电商突破的行业盛会 —— 华珞咨询《旗舰打造・全球电商操盘高研班》正式开班。10余家行业标杆企业的 30 多位高管及电商操盘专家盛装莅临，其中不乏电动车领军品牌、智能手机头部厂商、智能语音领军企业、高端声学设备制造商、热成像设备头部品牌、水下智能装备创新企业、全屋智能家电新锐品牌、高端服饰定制企业等各领域隐形冠军，共同围绕电商战略、高端产品突破、全球拓展、社交电商增效四大核心议题展开深度碰撞。

（二）四大痛点直击行业靶心，锚定突围方向

面对电商战略不清晰导致线上增长乏力、高端产品线上溢价能力不足、全球市场拓展风险高、社交电商营销成本高企等行业共性难题，与会者以实战经验为基，以数据洞察为刃，从 “为什么做电商” 的底层逻辑切入，逐步拆解战略设计、执行落地、体系构建及未来趋势，为企业破解增长瓶颈提供系统化解决方案。

二、学研议题逐渐深入，解码电商增长密码

（一）战略重构：从 “混沌探索” 到 “精准破局”

针对 “电商战略不清晰，线上陷入困境”，专家团队现场解析标杆企业不同阶段的电商战略、不同市场的电商打法，结合案例演示如何通过用户画像分层、竞品矩阵分析、资源禀赋匹配等五看三定、BLM模型应用，打造差异化电商路径。并解析当年如何通过阵地聚焦、产品聚焦、能力聚焦等策略，推动电商业务摆脱营收利润双减困局。

针对 “全球电商拓展能力差，风险高”，结合北美、东南亚等市场实操经验，应用PEST分析模型，为电商的国家进入提供决策支撑。分享 “市场准入风险评估体系”，通过案例故事解析如何规避汇率波动、物流断层、文化差异等陷阱，实现海外市场从 0 到 1 的稳健布局。

（二）组织保障：做电商，先投人，电商组织能力建设

从 “做电商，需要实木门样的人”开始，深度揭秘华为等标杆企业实践验证的电商团队组队三原则：铁三角和四组一队、跨文化高绩效团队打造、明白人和同路人

解析电商所匹配的决策与授权体系。

（三）即将展开：电商业务实战、电商业务升级

高研班接下来的时间，将进一步贴合企业实际业务，从实战层面所需的GTM、品牌、渠道、服务等维度进一步深入学习和研讨。

三、高端场景赋能，打造沉浸式学习体验

（一）观澜河畔，对话未来商业图景

会场在观澜河畔，静谧的商务环境，为思想碰撞提供绝佳场域。开放式研讨氛围助力参会者在沉浸式交流中深化认知。茶歇、午餐、晚宴及 “旗舰打造·首席专家对话”，促进不同领域企业高管深度链接，进一步提升整体整合思维。

（二）实战派导师天团，输出前沿方法论

本次高研班特邀华为等标杆巨头前全球电商操盘手、知名咨询机构资深顾问组成导师团队，以 “理论框架 + 实战案例 + 研讨共创” 三维模式授课。不仅带来经过市场验证的方法论，更针对企业个性化问题提供针对性反馈，确保既能打开认知，又能结合实际工作所需，可落地、有效果。

四、错过即是损失！下一站席位火热预约中

（一）三大稀缺价值，错过再等一年

1.             独家资源网络：华珞咨询的《旗舰打造·IPMS系列高研班》是国内第一家体系化完整打通2C营销IPMS知识服务体系，与标杆企业2C营销至少10+各业务职能领域的“明白人”对话，与 10 + 细分领域头部企业高管面对面，获取第一手行业数据与实战经验，抢占高端人脉圈层；

2.             实战解决方案：IPMS 体系实操案例、跨境电商风险故事、社交电商 ROI 优化、零售阵地红海开拓揭秘等硬核干货；

3.             趋势预判先机：共创电商、出海等业务政策风向、技术应用（AI 客服、大数据选品）及消费升级趋势，规避战略盲区。

（二）即刻报名，解锁专属增值服务

1.             华珞咨询倾力打造《旗舰打造·IPMS系列高研班》，助力消费品企业打造打胜仗的旗舰产品上市营销操盘手团队，滚动招生，满4组(32人）即开班；

2.             即刻锁定小组席位（一次性报名8人次以上），即可享受小班定制化需要征集、企业首席对话等专属福利，更有机会获得与导师团队后续深度合作的宝贵通道。

结语：携手破局，共赢新未来

当流量红利、全球化红利见顶，唯有系统化战略与精细化运营方能突破增长天花板。华珞咨询始终致力于为企业提供 “既能仰望星空，又能脚踏实地” 的解决方案，高研班仅是开端。期待更多企业加入我们，在变革浪潮中找准航向，共同书写业务的新篇章！

（报名热线：18823844250 | 官网：m.hualuocn.com）